El papel de los outsiders en la empresa familiar

  1. R. Fernández-Ortiz 1
  2. J.E. Rodríguez Osés 1
  3. M.C. Ruiz-Olalla Corcuera 1
  1. 1 Universidad de La Rioja
    info

    Universidad de La Rioja

    Logroño, España

    ROR https://ror.org/0553yr311

Zeitschrift:
Investigaciones europeas de dirección y economía de la empresa

ISSN: 1135-2523

Datum der Publikation: 2007

Ausgabe: 13

Nummer: 1

Seiten: 117-129

Art: Artikel

Andere Publikationen in: Investigaciones europeas de dirección y economía de la empresa

Institutionelles Repository: lock_openOpen Access Editor

Zusammenfassung

Las características del consejo de administración, su funcionamiento y composición, son en la mayoría de las empresas familiares un reflejo de la estructura del poder, experiencia, inquietudes y cultura que posee esa empresa. La presencia de externos en el consejo no ha de suponer la pérdida de control por parte de la familia. Esto último, pondría en peligro la transmisión de la cultura y valores de la empresa, de la visión de la familia y su materialización en la estrategia. En este trabajo se recogen una serie de recomendaciones sobre la adecuada incorporación de outsiders en la empresa familiar dependiendo del resultado de la combinación de la distribución de la propiedad y del tipo de gestión.