Análisis comparativo de la estrategia de los grupos competitivose-clientes vs. clientes off- line

  1. Pelegrín Borondo, Jorge
Supervised by:
  1. Mario Arias Oliva Director

Defence university: Universitat Rovira i Virgili

Fecha de defensa: 10 June 2013

Committee:
  1. María Leonor González Menorca Chair
  2. Teresa Torres Coronas Secretary
  3. María del Rocío Martínez Torres Committee member

Type: Thesis

Teseo: 347713 DIALNET lock_openTDX editor

Abstract

El conocimiento de la forma en que el cliente valora las ofertas en competencia permite a la organización desarrollar ventajas competitivas sostenibles.Esta tesisanalizala oferta realizada los grupos competitivos de hoteles a través de factores cognitivos y afectivospercibidos por los clientes, estudiando las interrelaciones entre éstos. Los resultados muestran que la valoración de estos factores entre los clientes de estos grupos competitivos es estadísticamente diferente. Además, los distintos segmentos de clientes, diferenciados por su canal de reserva (e-clientes vs. clientes off-line), perciben con distintos niveles de intensidad los factores y sus interrelaciones. Tras el análisis teóricoformulamos las hipótesis asentadas en paradigmas aceptados por la comunidad científica que hemos contrastado a través del modelo matemático de los logit binomial modificado y ecuaciones estructurales.El resultado del contraste del modelo aporta nuevas recomendaciones para el diseño de la oferta de servicios hoteleros.