Éxito en la sucesión de empresas familiaresfactores de influencia stars

  1. Schumacher, Alexandre José
Dirigida por:
  1. Juan Carlos Ayala Calvo Director
  2. Guadalupe Manzano García Directora

Universidad de defensa: Universidad de La Rioja

Fecha de defensa: 02 de octubre de 2015

Tribunal:
  1. Arturo Rodríguez Castellanos Presidente/a
  2. Miguel Ángel Acedo Ramírez Secretario
  3. Weimar Freire da Rocha Júnior Vocal
Tesis doctoral con
  1. Mención internacional
Departamento:
  1. Economía y Empresa

Tipo: Tesis

Repositorio institucional: lock_openAcceso abierto Editor

Resumen

El objetivo de este trabajo es analizar el proceso de sucesión desde una perspectiva integradora, teniendo en consideración todos los factores que pueden influir en él. Más concretamente, se ha pretendido: identificar cuáles son las principales variables que condicionan el éxito en la sucesión de las empresas familiares y cuál es la importancia relativa de cada una de esas variables, y, comprobar si las variables y su importancia en el éxito de la sucesión se mantienen con independencia del tipo de empresa familiar analizado. Creemos que el éxito o fracaso del proceso de sucesión de la empresa familiar no puede explicarse únicamente en función de los beneficios que obtiene, también han de tenerse en consideración elementos subjetivos. Por otra parte, para entender por qué ocurre o no el éxito en la sucesión, es necesario tener en cuenta el tipo de empresa familiar que se está analizando. Este es un elemento de referencia que conforma el núcleo de la investigación. Los resultados nos han permitido identificar grupos de empresas claramente diferenciados, así como los factores y la importancia que cada uno de ellos tiene en la explicación del éxito de la sucesión de cada tipo de empresa. Una conclusión es que el éxito de la sucesión no se debe medir solo con factores objetivos y sí también con criterios subjetivos, pues, las relaciones interpersonales entre los miembros de la familia pueden influir de manera importante en la supervivencia de la empresa. Desde este punto de vista la sucesión se considerará exitosa cuando tras el proceso sucesorio las relaciones familiares positivas no se han deteriorado y se mantiene la armonía familiar.