Explorando las alianzas en la internacionalización de bodegas familiares españolas, argentinas y chilenas

  1. Fuentes Lombardo, Guadalupe 1
  2. Vallejo Martos, Manuel Carlos 1
  3. Fernández Ortiz, Rubén 2
  1. 1 Universidad de Jaén
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    Universidad de Jaén

    Jaén, España

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  2. 2 Universidad de La Rioja
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    Universidad de La Rioja

    Logroño, España

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Journal:
Revista de Empresa Familiar

ISSN: 2174-2529

Year of publication: 2011

Volume: 1

Issue: 1

Pages: 69-81

Type: Article

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DOI: 10.24310/EJFBEJFB.V1I1.5035 DIALNET GOOGLE SCHOLAR lock_openDialnet editor

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Sustainable development goals

Abstract

When examining the different ways in which companies penetrate foreign markets, the decision about using or not strategic alliances may be conditioned by the characteristics of the company. In the specific case of family firms, such alliances offer a series of advantages and disadvantages due to the special characteristics of these companies. The results of this qualitative study show the reasons that prompt family businesses to establish or not strategic alliances in their internationalisation processes, as well as the discriminating factors that favour or hinder the selection of such strategies in the Spanish, Argentine and Chilean vinicultural companies. The degree of family control in the business influences both aspects.

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Data source: Dialnet