El enfoque de las competencias y la gestión por competencias desde la perspectiva de la PYME en Gipuzkoa

Resumen

RESUMEN DEL CONTENIDO DE LA TESIS La presente Tesis Doctoral tiene como objetivo fundamental estudiar el impacto de la Gestión por Competencias en las organizaciones en el entorno de Gipuzkoa y analizar como contribuye a la mejora de la gestión, al desarrollo de las personas y a la toma de decisiones de sus directivos. En este sentido, nos hemos planteado como objetivos de la investigación el conocer en qué medida ha incidido la Gestión por Competencias en el éxito de la empresa, en la capacitación de las personas, en su disposición al cambio y en la satisfacción de las mismas. Nuestro enfoque y debate está basado en la importancia que la persona tiene como centro del desarrollo y de los resultados futuros y presentes de cada organización. Para ello, las organizaciones tienen que estar convencidas y otorgar esa importancia a las personas e incluso sentir pasión por lo que la persona pueda alcanzar. En el capítulo tercero reflexionamos y debatimos sobre ello y concluimos convencidos de que la adquisición de competencias desde cualquier punto de vista (desde el plano educativo, empresarial o desde la propia persona, ya sea para su propia autorrealización, empleabilidad, competitividad o logro), es fundamental para alcanzar los resultados que cada organización se proponga. Para llegar a ello, hemos realizado un análisis de datos relevantes a través del estudio empírico sobre el nivel de gestión por competencias en las pymes de Gipuzkoa, su utilización y el grado de influencia que está teniendo sobre ellas. Esto nos ha llevado plantear una investigación novedosa por varias razones: la primera, por la escasa investigación de la Gestión por Competencias en las Pymes y ninguna en Gipuzkoa; la segunda, porque la mayoría de investigaciones y estudios del caso se han realizado sobre el enfoque de las grandes compañías con un enfoque diferente y la tercera, la presentación de un nuevo paradigma en el enfoque de la Gestión por Competencias, que nos presenta una nueva visión en la forma de cómo se deben implantar las competencias. Por un lado, han de ser identificadas, definidas y desarrolladas en función de la propia naturaleza de la organización, y por el otro lado, han de definirse sobre la base de las fortalezas de los propios empleados y estas alinearlas a los objetivos de la organización. Por tanto, esta Tesis contribuye a fomentar el uso de este nuevo enfoque de competencias y animar a las Pymes a su implantación, permitiendo trabajar al área de recursos humanos de forma más eficaz y eficiente tanto durante la fase de planificación, como durante la implantación de los planes y en la evaluación de resultados. Lo que ayudará a que las personas se sientan mejor formadas, capacitadas, más satisfechas, mejore su compromiso con la organización y desempeño, favorezca el ambiente de trabajo, la flexibilidad a la hora de afrontar los cambios en el entorno, elevar el grado competitividad de las empresas y como consecuencia el éxito de las organizaciones. RAMÓN GARCÍA DORRONSORO. Donostia, 2 de Julio de 2012