La transmisión del conociemiento emprendedorel caso de la empresa Calzados FAL, S.A.

Resumen

En muchas ocasiones, el plan de sucesión de las empresas familiares olvida que para que ésta se concluya con éxito es importante preparar y desarrollar la organización. Desarrollar una organización para la sucesión significa que la estructura de responsabilidades, los sistemas de alta dirección y los órganos de gobierno deben evolucionar de manera que, al mismo tiempo que se hace "implantable" la sucesión, den lugar al fortalecimiento de la propia organización. El caso de Calzados FAL, S.A., propiedad de la familia Abad, es una muestra inequívoca de que esta afirmación es cierta. Sin la correcta planificación de los órganos de gobierno, en la que se ha tenido en consideración tanto las necesidades de la empresa como la personalidad de la familia, la transmisión del conocimiento acumulado por el fundador de Calzados FAL, S.A. habría resultado imposible.