Análisis de la capacidad de absorción de conocimiento a través de los proyectos de I+D+i en las empresas del valle medio del Ebro

Résumé

ESTA TESIS ANALIZA CÓMO SE GESTIONAN LOS PROYECTOS DE I+D+I INDIVIDUALES Y EN COOPERACIÓN EN EMPRESAS. ESTUDIA LA RELACIÓN ENTRE LA CAPACIDAD DE ABSORCIÓN DE CONOCIMIENTO Y LA OBTENCIÓN DE RESULTADOS EN UNA COLABORACIÓN, ASÍ COMO EL ÉXITO EN LOS PROYECTOS DESARROLLADOS. INDAGA ACERCA DE LAS PRÁCTICAS DE GESTIÓN DE PROYECTOS, LA RECOGIDA DE LECCIONES APRENDIDAS DE PROYECTOS ANTERIORES Y EL PAPEL DEL DIRECTOR, ASÍ COMO SU REFLEJO EN LA CAPACIDAD DE ABSORCIÓN POR PARTE DE LA EMPRESA EN CADA UNA DE LAS FASES DE LA MISMA: ADQUISICIÓN, TRANSFORMACIÓN Y EXPLOTACIÓN. A SU VEZ, ANALIZA EN TODAS ELLAS EL CONTEXTO DE CONOCIMIENTO EN EL QUE OPERA LA ORGANIZACIÓN Y EL TIPO DE ORIENTACIÓN AL MERCADO. DEL ESTUDIO EFECTUADO SE PUEDEN INFERIR OPORTUNIDADES DE MEJORA EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS DE I+D+I Y LA NECESIDAD DE DESCOMPONER A NIVEL DE DETALLE CADA UNA DE LAS FASES DE LA CAPACIDAD DE ABSORCIÓN EN ANÁLISIS A NIVEL DE EMPRESA Y PROYECTO.