La dirección de proyectos en la industria petroquímica. Ampliación de una planta de biodieselun caso práctico

  1. Gil Domínguez, Antonio
Zuzendaria:
  1. Fernando Alba Elías Zuzendaria
  2. Ana González Marcos Zuzendaria

Defentsa unibertsitatea: Universidad de La Rioja

Fecha de defensa: 2010(e)ko azaroa-(a)k 30

Epaimahaia:
  1. Joaquín Bienvenido Ordieres Meré Presidentea
  2. Eliseo Pablo Vergara González Idazkaria
  3. Javier Alfonso Cendón Kidea
  4. Enrique Alegre Gutiérrez Kidea
  5. Francisco Javier Martínez de Pisón Ascacíbar Kidea
Saila:
  1. Ingeniería Mecánica

Mota: Tesia

Teseo: 301424 DIALNET

Laburpena

El principal objetivo de esta tesis es el de servir como documento de apoyo y referencia en la implantación de la metodología de dirección de proyectos, expuesta en el PMBOK (Project Management Book of Knowledge) del Project Management Institute, en proyectos, tanto de la industria petroquímica, como de cualquier ámbito en el que el Project Management sea susceptible de ser empleado. Fruto del trabajado de investigación realizado, se propone la inclusión de procesos relativos a la dirección de proyectos que el autor echó en falta durante la realización de la tesis. Uno de estos procesos propuestos sería el relacionado con la seguridad y riesgos laborales, que aunque pudiendo verse integrado en el resto de procesos, por su especial importancia en la actualidad se cree (y se justifica) que debería tratarse en un área de conocimiento específica. Se muestra cómo los resultados obtenidos en este trabajo pueden ser estandarizados y exportados a otro tipo de industria, distintas de la petroquímica.