Estrategias de diferenciación versus estrategias de tamaño. El caso de la DOCa Rioja

Resumen

Desde la década de los años noventa se ha ido articulando un discurso en el sector vitivinícola a nivel mundial en el que se afirma la existencia de dos modelos de producción y de dos estrategias comerciales que se identifican con dos grupos denominados uno Países Tradicionalmente Productores (PTP) localizados en Europa, y otro Nuevos Países Productores (NPP) localizados en América (EEUU, Argentina y Chile), África (África del Sur) y Oceanía (Australia y Nueva Zelanda). La evolución de la producción y del comercio a nivel mundial ha permitido avalar con algunos datos la existencia de estos dos grupos de países, y a veces también la existencia de características comunes entre países de un mismo grupo en la producción y en la organización, e incluso la identificación de estrategias comerciales para ganar cuota de mercado a nivel mundial. En esta comunicación aportamos algunos datos que permiten observar esta evolución y comprobar la existencia de ambos grupos de países, al mismo tiempo que definimos las características del mercado mundial en el que compiten todos ellos y cuestionamos: la homogeneidad (en términos de país y de región) de los dos grupos definidos; la existencia de modelos generales con validez universal; y la existencia de una única estrategia de éxito que, generalmente se identifica con aquella que se apoya en un mayor tamaño empresarial en las empresas que operan en el sector y en una mayor internacionalización (T + I). Para cuestionar la existencia de una única estrategia de éxito nos apoyamos en un caso concreto, la Denominación de Origen Calificada Rioja, cuya evolución económica analizamos y de la que identificamos los que consideramos son los principales factores determinantes de su éxito.